Statybos įmonių organizacinių valdymo struktūrų situacinė analizė ir formavimas

Kaip sukurti efektyviai veikiančią statybos įmonę nuolat kintančiomis sąlygomis? Ši knyga pateikia aiškų atsakymą – valdymo struktūra turi prisitaikyti prie situacijos.
Tai praktiška ir analitiška monografija, atskleidžianti, kaip įvertinti esamą organizacinį valdymą, išvengti neefektyvių sprendimų ir suformuoti lanksčią, rezultatus kuriančią valdymo struktūrą. Autorius remiasi realiomis statybos sektoriaus problemomis ir siūlo taikomus sprendimus, aktualius tiek vadovams, tiek specialistams.
Tai knyga tiems, kurie nori, kad organizacija dirbtų ne sunkiau, o išmaniau.