Šešios sigmos verslo sėkmei valdyti

Knygoje randame daug artimo minėtiems gyvenimo ir veiklos principams. Čia aptariami metodai, kaip praktiškai įdiegti verslo vertinimo sistemą įvairiausio lygmens įmonėse. Skaitytojas sužinos, kaip sekti ir fiksuoti, ar pagerėjo gaminių bei aptarnavimo kokybė, ar padidėjo pelningumas. Jei rezultatai menki, ras patarimų, kaip koreguoti darbo procesus visais organizacijos lygiais.
Didelį dėmesį autorius skiria verslo vadovams, pabrėždamas jų atsakomybę už įmonės veiklos gerėjimą, tuo pačiu pateikdamas praktinių pavyzdžių, kaip į verslo gerinimo procesus įtraukti vadybininkus bei darbininkus.
Skiriamasis Šešių sigmų metodo bruožas - ryžtingas pasirinkto tikslo įgyvendinimas skatinant naujoves, buriant darbuotojus vieningam darbui, kad būtų pasiektas stulbinantis pagerėjimas.
Viliuosi, jog daugelis perskaičiusių šią knygą griebsis naujovių, sukurs geresnę ateities viziją ir įkalbės žmones, patraukdamas kartu ją įgyvendinti. Jaunam tai bus geras vadovėlis, dirbančiam - kompasas ieškojimų kelyje, o patyrusiam - metodų šaltinis viename iš nueito kelio etapų.
Ši knyga padės Jums pasirenkant tikslą, įžvelgiant rizika ir numatant savo verslo ir gyvenimo kontrole.