Kas yra koučingas. Ir ką apie ji kalbame

s koučingas, kokį mes jį žinome, užgimė prieš du dešimtmečius. 1992 m. išleista bene garsiausia knyga apie koučingą: John Whitmore Coaching For Performance. Joje pirmą kartą autorius išsamiai paaiškino kaip koučingo specialistai galėtų padėti savo klientams.

Šiandien koučingas yra vienas iš daugelio mokymosi būdų. Vadovai, kurie efektyviai taiko koučingą savo veikloje siekia panaudoti jį kaip valdymo ir pokyčių skatinimo priemonę.

Koučingas pastaruoju metu įsigalėjo ir kaip vadovavimo stilius. Tai leido kitaip pažvelgti į vadovų ir darbuotojų santykius – vadovai tapo ne tik vadybininkais, tačiau ir mokytojais bei treneriais darbo vietoje.

Šiandien koučingas yra profesija, kuriai atstovauja koučingo specialistai. Kaip savarankiška disciplina koučingas yra dėstomas universitetuose ir verslo mokyklose. Vadovai, norintys tobulinti savo veiklą siekia įgyti koučingo įgūdžių ir tokiu būdu padidinti savo darbuotojų efektyvumą. Pažįstu eilę vadovų, kurie šiai sričiai skiria ypač daug dėmesio – jie patys sistemingai praktikuoja koučingą ir siekia, kad šiuo darbo būdu naudotūsi dauguma juos supančių kolegų.

Pastarąjį dešimtmetį koučingas sulaukė daug dėmesio iš mokslinės visuomenės, kuri atstovauja vadybos bei organizacijų elgsenos sritį. Koučingas tapo viena populiariausių mokslinių tyrimų sričių.

Kad galėtume aiškiau suprasti kas yra koučingas, toliau pateiksiu keletą koučingo apibrėžimų. Juos suformulavo tie autoriai, kurie savo darbu prisidėjo, kad koučingas įgautų apčiuopiamą formą ir suteiktų naudą visiems, kas siekia tobulėti ir augti.