Pakeisti situaciją neužtenka vien žinių, gero universitetinio išsilavinimo, stiprių analitinių įgūdžių, tam reikalingas ir gebėjimas reflektuoti bei priimti adaptyvius iššūkius, reikalaujančius ne tik techninių sprendimų, bet ir vertybių bei įsitikinimų keitimo. Adaptyvioji lyderystė, mokanti atskirti techninius iššūkius nuo tų, kurie reikalauja žmonių elgsenos pasikeitimo, siūlo būdus kaip pasiekti tokių, gilesnių pokyčių.